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8 de febrero de 2021

Cómo dirigir una empresa en tiempos de cambio constante

Ser capaz de adaptarse al cambio es clave para cualquier empresa. La crisis de COVID-19 puso de manifiesto la necesidad de que las empresas sean flexibles para sobrevivir.

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Ser capaz de adaptarse al cambio es clave para cualquier empresa. La crisis del COVID-19 puso de manifiesto la necesidad de que las empresas sean flexibles para sobrevivir. He aquí algunos consejos que pueden resultarte útiles para tu empresa.

Céntrate en el panorama general

Muchos empresarios se ven tan consumidos por las tareas cotidianas que pierden de vista el panorama general. No es de extrañar, ya que la mayoría de los empresarios llevan varios sombreros y asumen muchas más responsabilidades de las que deberían. Sin embargo, para dirigir con éxito una empresa en tiempos de cambios constantes, tienes que tomarte tiempo para evaluar y ajustar regularmente tu estrategia. Este tiempo para reflexionar sobre lo que ocurre en tu empresa y en torno a ella es la clave para poder hacerla avanzar.

Ejecuta tus decisiones

Es muy normal tener dudas cuando tienes que tomar rápidamente una decisión importante. Pero tomarse demasiado tiempo para pensar también puede ser contraproducente. Cuando te decidas a ponerla en práctica, puede ser demasiado tarde. A veces "suficientemente bueno" es mejor que "genial". Siempre puedes afinar todos los detalles del proceso y adaptar tu enfoque en función de la nueva información que vaya llegando.

Imagen conceptual de un Calendario con una chincheta verde. Primer plano

Revisa tus procesos operativos

Para seguir en cabeza, acostúmbrate a cuestionar tus procesos empresariales actuales y pregúntate si siguen teniendo sentido hoy en día. Las empresas eficientes no deben perder su valioso tiempo en procesos anticuados sólo porque las cosas siempre se hicieron así. Revisa periódicamente tus procesos operativos, busca nuevas formas de optimizarlos y actualiza la tecnología para que respalde tus necesidades empresariales.

Aprende a anticiparte a los cambios

Intenta ir un paso por delante y seguir las tendencias. Busca algunos recursos y grupos relacionados con el sector y presta mucha atención a lo que ocurre en tu sector. Analiza toda la información nueva e intenta comprender cómo repercutirá en tu negocio y qué cambios podría traer.

Enseña a tu personal a ser adaptable

La adaptabilidad es una habilidad importante que deberías cultivar en tus empleados. La adaptabilidad pone a tus empleados en modo de pensamiento crítico en lugar de preocuparlos o estresarlos. Les ayuda a mantener la calma y a ser racionales ante los cambios. También les hace más eficientes y mejora su bienestar general.

Vista superior de Bota en el sendero con el texto: ¿Estás preparado para mañana?

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