6 tendances concernant l’engagement des employés en 2019

Saviez-vous que des employés désengagés peuvent vous coûter une fortune en perte de productivité?

Lorsque les employés sont réellement engagés, ils s’impliquent activement dans la vie de l’entreprise, ils trouvent de nouvelles façons d’ajouter de la valeur à vos affaires, et ils sont motivés à accomplir bien plus que le minimum qu’on exige d’eux. Voici quelques tendances intéressantes qui vous offrent quelques suggestions à considérer pour augmenter le niveau d’engagement au sein de votre entreprise.

Les milléniaux

Les milléniaux ont surpassé les Baby-Boomers et constituent maintenant la plus grande génération vivante en Amérique du Nord. Cela implique que le bassin de personnel moderne comprend principalement des milléniaux. C’est pourquoi il est si important que votre entreprise apprenne à susciter l’engagement de ce groupe d’employés. Les environnements collaboratifs où chaque opinion compte ont démontré qu’ils correspondent le mieux aux milléniaux. Assurez-vous de prendre des mesures en réponse à leurs commentaires et opinions et de leur fournir une rétroaction cohérente sur leur performance. Indiquez-leur régulièrement où ils en sont et à quoi ils peuvent s’attendre dans le futur. La communication bidirectionnelle constante est essentielle!

Approche individualisée

L’approche uniforme ne fonctionne pas. Tous les gens sont différents et, un peu partout dans le monde, la société encourage les personnes à nourrir leur individualité plutôt qu’à se forcer pour devenir comme tout le monde. Les cultures dans lesquelles chaque employé peut être lui-même connaissent du succès et créent un environnement de travail positif.

 

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Mission

Selon LinkedIn, 71 % des professionnels affirment qu’ils seraient prêts à accepter un salaire réduit pour travailler pour une entreprise qui possède une mission en laquelle ils croient et qui partage les mêmes valeurs qu’eux. Savoir que la compagnie pour laquelle vous travaillez a une mission est une gigantesque source de motivation. Si vous n’avez pas encore d’énoncé de mission, nous vous suggérons de penser à ce qui propulse votre entreprise et à la valeur que vous apportez à la société en général.

Impliquez-vous dans la vie de votre communauté aussi. Plusieurs entreprises collaborent avec succès avec des organismes caritatifs et aident les moins fortunés sur une base régulière. Redonner à la communauté rapproche les employés et crée un sentiment d’appartenance.

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Horaires de travail flexibles

Au cours des dernières années, un bon équilibre travail-vie est devenu un facteur important dans le choix d’un employeur. Il existe plusieurs rôles pour lesquels les employés n’ont plus besoin d’être physiquement présents au bureau. C’est une bonne idée de leur donner un peu de flexibilité pour faire leurs courses, être avec leur famille ou s’occuper de leurs affaires personnelles si cela se traduit en engagement et productivité rehaussés. La possibilité d’économiser deux heures par jour en déplacement est un avantage énorme.

Bien-être et développement professionnel

LinkedIn a rapporté qu’au lieu d’avoir de la nourriture gratuite et des salles de jeu, les employés préféreraient de loin que leur entreprise se concentre sur des avantages tels que les programmes d’apprentissage et de perfectionnement, de bien-être et autres. Même si vous gérez une petite entreprise et ne pouvez offrir beaucoup d’opportunités d’avancement de carrière, assurez-vous d’investir dans la formation de vos employés et de les aider à acquérir de nouvelles compétences pour qu’ils puissent développer une meilleure version d’eux-mêmes chaque jour. Donnez-leur des occasions de développement personnel et d’apprentissage et ils resteront avec vous.

Expérience employé

Tout comme vous mettez vos clients au centre de tout ce que vous faites, vos employés devraient eux aussi être au centre de votre organisation. C’est un fait bien documenté que la rétention d’un client existant coûte au moins cinq fois moins cher que l’attraction d’un nouveau. C’est le même principe pour les employés. Traitez leurs pensées, émotions et observations avec respect, et vous serez récompensés avec un taux de roulement réduit et une meilleure performance globale.

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